CompetenceSet12 | HEC Liège

Au terme de ce programme les étudiants auront développé un ensemble de compétences, ces résultats d'apprentissage ("Key Learning Outcomes") décrivent la capacité du diplômé à accomplir des tâches opérationnelles complexes que l'on rencontre dans la vie professionnelle. Chaque compétence est représentée ci-dessous et se décline en éléments essentiels détaillés sous la représentation visuelle.

Stratégie

établir une stratégie afin d'optimiser la chaine de valeurs d'une entreprise, une organisation ou un projet.
en anticipant et en tirant parti des aspects juridiques qui s'y appliquent. en combinant les deux disciplines de la gestion et du droit. sur base de l'analyse de son contexte économique et financier. en tenant compte de son contexte politique, social et sociétal. en faisant preuve d'esprit critique et de rigueur scientifique.

Mise en œuvre

mettre en œuvre la gestion quotidienne d'une entreprise, d'une organisation ou d'un projet.
en implémentant la stratégie établie pour l'entreprise, l'organisation ou le projet. dans une perspective holistique, en étant attentif aux interactions entre ses différentes fonctions et les contraintes et opportunités juridiques. en étant attentif à la complexité juridique de l'environnement. en s'intégrant efficacement dans le travail d'une équipe multidisciplinaire et internationale, notamment dans la position de leader. en faisant preuve d'une réflexion critique et éthique par rapport à ses pratiques managériales.

mettre en œuvre la gestion quotidienne d'une entreprise, d'une organisation ou d'un projet.

en implémentant la stratégie établie pour l'entreprise, l'organisation ou le projet.
dans une perspective holistique, en étant attentif aux interactions entre ses différentes fonctions et les contraintes et opportunités juridiques.
en étant attentif à la complexité juridique de l'environnement.
en s'intégrant efficacement dans le travail d'une équipe multidisciplinaire et internationale, notamment dans la position de leader.
en faisant preuve d'une réflexion critique et éthique par rapport à ses pratiques managériales.

Contrôle

mettre en oeuvre le contrôle de la performance et de la qualité au sein d'une entreprise, d'une organisation ou d'un projet.
dans une perspective holistique, en étant attentif aux interactions entre ses différentes fonctions. en maitrisant les contrôles juridiques.

Communication

communiquer efficacement au sujet de son entreprise, de son organisation ou de son projet, tant en interne qu'en externe.
dans au moins trois langues dont l'anglais. en tenant compte des spécificités d'un environnement multiculturel et international.

Adaptabilité

adapter ses pratiques managériales aux besoins d'un monde en constante évolution.
en étant attentif aux enjeux sociétaux, économiques, politiques environnementaux et juridiques en faisant preuve d'une curiosité et d'une rigueur scientifique de niveau universitaire. en faisant preuve de créativité, d'autonomie et d'esprit entreprendre. en développant son expertise dans une logique de formation continuée.