Développer son leadership grâce au cheval
Langue: anglais ou français
Enseignant–pilote : Eric Debois
Type A
Remarques : En ordre de vaccination contre le tétanos; pas d’allergie au foin. Ouverture à l’apprentissage au travers de l’approche métaphorique. Se munir de vêtements et de chaussures chauds (le manège n’est pas chauffé)
L’Equi-management réside dans la transposition de la relation homme-cheval et de la science de l’éthologie équestre à d’autres secteurs d’activités que ceux de l’équitation et du cheval, comme l'entreprise. Cet atelier permettra de développer les compétences-clés dans le monde de l’entreprise, telles que le leadership, le travail d’équipe, la communication interpersonnelle, la réflexivité, avec la complicité des chevaux.
A l’issue du présent atelier les étudiants pourront :
- Communiquer avec autrui, avec empathie et assertivité et en étant attentif au langage non verbal ;
- Travailler en équipe de façon participative et structurée ;
- Concevoir des objectifs d’équipe opérationnels et de développement, ainsi qu’organiser l’équipe (modèles CORPI et PDCA) ;
- Entreprendre une démarche réflexive et concevoir des objectifs individuels de développement;
- Formaliser leurs apprentissages.
Nous nous appuierons sur les démarches suivantes :
- Mise en situation de travail équipe, avec le cheval comme partenaire (nous combinerons des exercices en selle et à pied)
- Analyse de pratiques et identification de pistes de développement ;
- Formalisation des apprentissages au travers de la conception du journal d’apprentissages.