Développer son leadership grâce au cheval

Langue: anglais ou français

Enseignant–pilote : Eric Debois

Type A

Remarques : En ordre de vaccination contre le tétanos; pas d’allergie au foin. Ouverture à l’apprentissage au travers de l’approche métaphorique. Se munir de vêtements et de chaussures chauds (le manège n’est pas chauffé)

L’Equi-management réside dans la transposition de la relation homme-cheval et de la science de l’éthologie équestre à d’autres secteurs d’activités que ceux de l’équitation et du cheval, comme l'entreprise. Cet atelier permettra de développer les compétences-clés dans le monde de l’entreprise, telles que le leadership, le travail d’équipe, la communication interpersonnelle, la réflexivité, avec la complicité des chevaux.

A l’issue du présent atelier les étudiants pourront :

• Communiquer avec autrui, avec empathie et assertivité et en étant attentif au langage non verbal ;
• Travailler en équipe de façon participative et structurée ;
• Concevoir des objectifs d’équipe opérationnels et de développement, ainsi qu’organiser l’équipe (modèles CORPI et PDCA) ;
• Entreprendre une démarche réflexive et concevoir des objectifs individuels de développement;
• Formaliser leurs apprentissages.

Nous nous appuierons sur les démarches suivantes :

• Mise en situation de travail équipe, avec le cheval comme partenaire (nous combinerons des exercices en selle et à pied)
• Analyse de pratiques et identification de pistes de développement ;
• Formalisation des apprentissages au travers de la conception du journal d’apprentissages.