Programme
Création d’entreprise (5semaines / septembre – octobre) |
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| Avec le soutien de la Sowalfin, les étudiants travaillent sur un projet de création d’entreprise. Encadrée par un mentor, chaque équipe doit ainsi élaborer un plan d’affaire exhaustif détaillant tous les aspects d’une véritable création : test et validation de l’idée, constitution de l’équipe dirigeante et du personnel, étude de marché et de la concurrence, détermination du modèle économique et de la stratégie, montage juridique et élaboration d’un dossier de financement complet. |
Reprise et transmission d’entreprise (5 semaines / novembre – décembre) |
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Sous la direction d’un spécialiste de cession/acquisition, les équipes définissent durant quelques semaines les conditions de vente et d’achat d’une entreprise en bonne santé. Analyse et évaluation d’entreprise, montage juridique et fiscal de la reprise, négociations d’acheteur à repreneur et définition du business plan de la future entité sont les différentes tâches successives à réaliser. |
Vente et négociation (2 semaines / décembre) |
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| Après une semaine de séminaires intensifs sur la vente simple et complexe, les participants sont répartis dans différents points de vente du réseau Euro Center. Chaque participant est alors, durant l’espace de dix jours, intégré au sein d’une équipe de vendeurs et devient un membre actif de la vie professionnelle. Chaque étudiant est évalué sur son chiffre d’affaires, mais également sur ses capacités relationnelles et son intégration dans l’équipe de vente du magasin. |
Stratégie de croissance (8 semaines / janvier – février) |
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Cette mission comporte deux parties importantes. La première porte sur l’élaboration d’un diagnostic de l’entreprise : ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et menaces tant sur les aspects commerciaux, financiers qu’organisationnels. La seconde partie porte sur la définition d’une stratégie de croissance et/ou redéploiement de l’entreprise ou d’une partie de ses activités. Elle se matérialise par l’élaboration de recommandations stratégiques. |
Bras droit (6 semaines /mars – avril) |
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La mission Bras Droit sera réalisée de manière individuelle. Un participant assiste un dirigeant d’entreprise, au jour le jour, comme un véritable bras droit. Il devra suivre ses horaires et ne comptera pas ses heures. Il participera à ses activités quotidiennes (au comité de direction, aux réunions avec des clients ou fournisseurs, à un repas d'affaire, à l'interview de sélection d'un nouveau collaborateur, ...). Le participant est tenu par un contrat de confidentialité avec notre institution. Il s'agit d'une mission assez longue, le participant se verra confier l'un ou l'autre projet(s) qu’il devra impérativement terminer dans les 6 semaines où il sera présent dans l'entreprise. Les objectifs de cette mission sont:
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Communication internationale OU Développement d’un projet personnel (5 semaines / mai – juin) |
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Cette mission est optionnelle. Vous avez le choix entre les missions 'Communication internationale' et 'Développement d'un projet personnel'. Communication internationale : L’objectif poursuivi est de maîtriser les principaux outils et concepts de la communication et de permettre aux entreprises de s’ouvrir au monde. Les équipes devront élaborer une stratégie et un plan de communication en y intégrant l’aspect international. Développement d’un projet personnel : Cette mission est similaire à la mission création d’entreprise mais elle porte cette fois sur le projet personnel du participant. Pour accéder à cette possibilité, les participants intéressés devront convaincre un jury qui validera le sérieux et la crédibilité de leur projet. |
Programmes de cours :
